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2021年，濟南能源燃氣企業(yè)項目部成立，鮑元飛便站在了“征程萬里、重任千鈞”的安子坡LNG調峰儲配站項目管理部負責人的崗位。自此，這個工程從籌備到建設的“成績單”便越來越亮眼，談及其中付出，他說：“越是投入其中，越會覺得那些土塊和水泥已經(jīng)融進了自己的生活，每一個施工環(huán)節(jié)的完美落地，對我而言都有特別的意義。”

夙興夜寐

奮力追夢促發(fā)展

自接手安子坡LNG調峰儲配站建設項目以來，鮑元飛帶領項目成員攻堅克難，用三個月時間便完成了土地規(guī)劃調整，成為推進工程的第一個里程碑。 2022年，在他的帶領下，該項目順利完成了土地征收及供地程序，為開工建設打下了堅實基礎。今年初，按照市委市政府要求，該項目要在本年度內(nèi)完成2.3億元投資，并完成相應的形象進度。為在有限時間內(nèi)推進更多工程進度，鮑元飛便常常“白+黑”“5+2”吃住在施工現(xiàn)場，每一個施工環(huán)節(jié)，他都是最先走進現(xiàn)場做好開工前巡查準備，等到當日施工結束驗收合格后最晚一個離場。僅僅兩個月的時間，安子坡LNG調峰儲配站已順利完成150余畝項目用地的“三通一平”，累計完成土方回填超40萬方，清淤近5萬方，排水超10萬方，降水井打設近500口，通過了項目建設“出零米”的又一里程碑節(jié)點。

黨建引領

戰(zhàn)斗堡壘強基建

鮑元飛作為安子坡臨時黨支部書記，秉承“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，將黨建工作融入工程項目建設的每個環(huán)節(jié)。結合主題教育，牢牢把握“六個必須堅持”，通過開展支部黨員“七比兩創(chuàng)”量化賦分評比，破解工程建設面臨的痛點、難點、堵點。建設移動板房讀書會黨建文化陣地，在“三會一課”之外，帶領黨員利用班前會、項目會時間讀原著、學原文、悟原理，內(nèi)化于心、外化于行，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

知行統(tǒng)一

以學促干強實效

“爭取將每一件事都做好，盡可能讓每一位工作人員提起這項工程都引以為豪。”鮑元飛說到，除了忙碌工作以外，他利用僅有的休息時間，將多年來的項目建設工作經(jīng)驗積攢下來、整理成稿，先后發(fā)表了多篇會議論文、期刊論文。僅在2022年內(nèi)，他就以團隊負責人的角色，申請完成了三項國家專利，切實增強了項目部“比學趕超幫”的積極心態(tài)和學習氛圍。

一片丹心赴使命，一腔熱忱系民生。鮑元飛以黨建引領項目建設新路徑，以重點項目的攻堅突破為抓手，用滿腔熱忱和實際行動，全力推進安子坡LNG調峰儲配站的建設，奮力闖關奪隘，積蓄奮進力量，當好打造平衡市域冬夏峰谷差和調動緊急氣源的重點項目“筑夢人”，用推動項目建設的實際成果彰顯主題教育的效果。