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根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系點黨支部講授黨課工作要求，6月30日，濟南能源集團黨委書記、董事長潘世英以《弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 提升城市文化軟實力 勇當(dāng)排頭兵 開創(chuàng)新局面》為題，為基層聯(lián)系點黨支部上了一堂精彩的專題黨課。工程集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職干部及工程第七分公司、城投設(shè)計公司黨支部和能源集團機關(guān)第一黨支部黨員共同聆聽黨課。

文化興國運興，文化強民族強。潘世英的授課結(jié)合弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和正確的價值觀和方法論，立足濟南能源集團改革發(fā)展實際，全面解讀、深刻把握濟南市第十二次黨代會精神，為工程集團進一步強化市場化能力、提升管理水平理清了思路、明確了方向。

潘世英指出，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的巨大精神動力，是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的寶貴無形資源。從“合”起來到“強”起來，濟南能源集團在汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化智慧中提煉、升華，逐漸形成了代表全體干部職工理想信念、價值理念、 道德觀念，凝聚共同理想、共同目標(biāo)、共同價值觀的企業(yè)文化。集團黨委提出要用黨建和優(yōu)秀企業(yè)文化將全體能源人的心攏在一起，確保集團上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使。工程集團廣大干部職工，要扎實做好市場化這篇大文章，優(yōu)化頂層設(shè)計，充分調(diào)動員工積極性，不斷提升效益；從企業(yè)“生與死”的高度，看待信息化建設(shè)的重要性，實實在在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。凝聚全體能源人合力，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好“三個走在前”排頭兵，答好“碳達峰 碳中和”世紀答卷，為奮力開創(chuàng)新時代社會主義現(xiàn)代化強省會建設(shè)新局面提供能源保障、貢獻能源力量、彰顯能源擔(dān)當(dāng)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

參加培訓(xùn)的工程集團黨員干部職工表示，要進一步落實能源集團黨委工作要求，細化2022年各項工作計劃和措施，堅持“穩(wěn)步開創(chuàng)、回歸管理、內(nèi)省不足、扎實推進、健康發(fā)展”的工作思路，堅定走好市場化道路、扎實提升市場化能力，在把握機遇中厚植新優(yōu)勢，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中贏得新發(fā)展，全力做好工程項目全過程管理，項目管理信息化融合，積極對標(biāo)樣板企業(yè)，確保安全平穩(wěn)、展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面服務(wù)能源集團發(fā)展戰(zhàn)略。